Kaizen

Co to jest Kaizen:

Kaizen to słowo pochodzenia japońskiego, które oznacza zmianę na lepsze, używane do przekazywania pojęcia ciągłego doskonalenia w życiu w ogóle, czy to osobistego, rodzinnego, społecznego, czy w pracy.

W kontekście biznesowym kaizen jest metodologią, która obniża koszty i poprawia wydajność . Uważany za ojca kaizen, japoński nauczyciel Masaaki ujawnia znaczenie gemby (japońskiego terminu oznaczającego „prawdziwe miejsce”), miejsca pracy, w którym tworzona jest prawdziwa wartość. Ponadto zaangażowanie wszystkich pracowników firmy jest kluczowe w kaizen, ponieważ jest to metodologia, która nie koncentruje się na elitach.

W latach 50. Japończycy odzyskali pomysły klasycznej administracji Taylora, aby odnowić swój przemysł i stworzyć koncepcję kaizen, co oznacza ciągłe doskonalenie . Ta praktyka jest skierowana nie tylko na dobro firmy, ale także na człowieka, który nad nią pracuje, przy założeniu, że czas jest najlepszym wskaźnikiem konkurencyjności. Ponadto metoda ta ma na celu rozpoznanie i wyeliminowanie istniejących odpadów w firmie, zarówno w procesach produkcyjnych, nowych produktach, konserwacji maszyn lub procesów administracyjnych.

Według kaizen zawsze można zrobić lepiej, żaden dzień nie powinien upłynąć bez wprowadzenia ulepszeń, czy to w strukturze firmy, czy w jednostce. Wprowadzone zmiany muszą być stopniowe i nigdy gwałtowne, aby nie zakłócać równowagi struktury. Toyota Production System jest znana z zastosowania zasady kaizen .

Kaizen pracuje i żyje w bardziej zrównoważony i zadowalający sposób, jeśli spełnione są co najmniej trzy pytania: stabilność finansowa i emocjonalna pracownika, przyjemny klimat organizacyjny oraz proste i funkcjonalne środowisko.

Kaizen i 5s

5s to koncepcje, które działają jako podstawa kaizen :

  • Seiton : poczucie organizacji materiału niezbędnego do produkcji czegoś. W ten sposób pracownicy nie tracą czasu na szukanie tych materiałów.
  • Seiri : koncepcja, która zakłada rozróżnienie między istotnymi i nieistotnymi rzeczami, oddzielając dwie kategorie, tak że mniej ważne rzeczy są przechowywane tam, gdzie nie zakłócają normalnej aktywności.
  • Seiso : jest związane z czyszczeniem i wskazuje, że obszary, w których wykonywana jest praca, muszą być czyste, aby nie wpływać na wydajność.
  • Seiketsu : koncepcja związana z higieną i utrzymaniem zadowalającego i zdrowego środowiska dla pracowników.
  • Shitsuke : odnosi się do dyscypliny, determinacji, honoru i prostoty charakteru. Zasady gwarantujące spełnienie poprzednich elementów i ułatwiające osiągnięcie sukcesu.

Kaizen, Kanban i akurat na czas

Kaizen, kanban i just in time to metodologie stosowane w kontekście produkcji przez firmy.

W samą porę wiąże się z systemami zarządzania produkcją i narzuca, że ​​nic nie powinno być produkowane, transportowane ani kupowane przed terminem. Niektórzy menedżerowie, przyjęci przez firmy takie jak Toyota, twierdzą, że w niektórych krajach zachodnich JIT służy jedynie do zmniejszenia czasu produkcji, podczas gdy w Japonii odnosi się do dokładnej ilości i jakości we właściwym czasie.

Kanban to system, który wskazuje wykorzystanie kart (post-it i innych) do wskazania postępu przepływów produkcyjnych w firmach produkcji seryjnej, co pozwala stymulować dostawę i produkcję elementów.