Downsizing

Co to jest zmniejszanie:

Downsizing składa się z koncepcji restrukturyzacji administracyjnej, z zamiarem potencjalizacji potencjału określonej organizacji, na przykład wyeliminowania biurokratycznych procesów i zbędnych hierarchicznych łańcuchów w firmie.

Jest to termin angielski i oznacza „spłaszczanie” lub „zmniejszenie rozmiaru” w dosłownym tłumaczeniu na język portugalski.

Początkowo technika ta pojawiłaby się w połowie lat 70. w Stanach Zjednoczonych, w celu stworzenia zróżnicowanej strategii wśród innych organizacji biznesowych w tamtych czasach.

Eksperci doradzają wykorzystanie redukcji zatrudnienia jako ostatecznej alternatywy w sytuacjach kryzysowych, takich jak na przykład ryzyko bankructwa. Zatem technika ta posłużyłaby jako próba odbudowania firmy.

W tym kontekście głównym celem redukcji zatrudnienia jest opracowanie planu, który pozwoli firmie zachować efektywność i skuteczność w jak najbardziej „szczupły” sposób.

Zobacz także: znaczenie Reengineering i Design Thinking.

Ponieważ celem downsinzowania jest obniżenie kosztów i restrukturyzacja organizacji pracy firmy, zwykle pierwszym krokiem do podjęcia z tą techniką jest zmniejszenie liczby miejsc pracy, co oznacza tymczasowe lub stałe zwolnienie niektórych pracowników.

W dłuższej perspektywie plan restrukturyzacji przewiduje jednak całkowite wyeliminowanie biurokratycznych praktyk, które opóźniają i utrudniają bardziej efektywne tempo pracy, a także pomagają wyeliminować presję na pracowników (którzy stają się bardziej niezależni w swoich funkcjach), co sprawia, że w konsekwencji jest to najbardziej przyjemne środowisko zawodowe.

Można jednak powiedzieć, że głównym uzasadnieniem stosowania redukcji jest zmniejszenie kosztów firmy.

Dowiedz się więcej o znaczeniu planowania strategicznego.